在电子商务的浪潮中，淘宝作为我国最大的电商平台，吸引了无数商家入驻。而客服作为商家与消费者之间的桥梁，其绩效的好坏直接影响到店铺的口碑和销量。如何提升淘宝客服绩效呢？以下将从多个方面进行分析和探讨。

一、提高客服团队整体素质

1. 培训与选拔

（1）专业知识培训：定期组织客服人员进行产品知识、行业动态、平台规则等方面的培训，确保客服对店铺产品有深入了解。

（2）沟通技巧培训：加强客服人员的沟通技巧培训，提高应对各种客户问题的能力，如倾听、表达、说服等。

（3）服务意识培训：培养客服人员的服务意识，使其明白客服工作的重要性，以客户为中心，为客户提供优质服务。

2. 选拔标准

（1）责任心强：客服人员应具备强烈的责任心，对待客户问题认真负责。

（2）沟通能力强：具备良好的沟通技巧，能够准确理解客户需求，为客户提供满意的服务。

（3）学习能力：具备较强的学习能力，能够快速适应新环境，提高自身素质。

二、优化客服工作流程

1. 工作流程标准化

制定标准化的客服工作流程，明确各环节职责，确保客服人员按照规范操作，提高工作效率。

工作环节职责操作步骤
接入客户客服人员接听电话、接收消息，主动询问客户需求
了解客户客服人员询问客户具体问题，记录相关信息
解决问题客服人员根据客户需求，提供解决方案
跟进服务客服人员及时跟进客户问题处理进度，确保客户满意度

2. 客服工具优化

（1）客服系统：选用功能强大、易操作的客服系统，提高客服工作效率。

（2）知识库：建立完善的客服知识库，方便客服人员快速查找相关信息，提高解决问题速度。

三、加强团队协作

1. 定期召开团队会议

（1）分享经验：让优秀客服分享成功经验，提高团队整体水平。

（2）解决问题：共同探讨客服工作中遇到的问题，集思广益，寻求解决方案。

2. 建立激励机制

（1）绩效考核：制定合理的绩效考核制度，激励客服人员提高工作积极性。

（2）晋升机制：为优秀客服提供晋升机会，激发团队活力。

四、关注客户满意度

1. 客户反馈

（1）定期收集客户反馈：通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对客服工作的满意度。

（2）分析反馈结果：针对客户反馈的问题，制定改进措施，提高客服质量。

2. 满意度跟踪

（1）满意度跟踪：关注客户满意度变化趋势，及时调整客服策略。

（2）口碑传播：鼓励客户将满意体验分享给亲朋好友，提高店铺口碑。

提升淘宝客服绩效需要从多个方面入手，包括提高客服团队整体素质、优化客服工作流程、加强团队协作和关注客户满意度。通过不断努力，相信您的店铺客服绩效将得到显著提升，为店铺发展助力。

淘宝售后客服绩效考核怎么做

不知题主所在公司现有规模，

目前我所在公司也在制定售后客服kpi绩效考核，

公司规模50~100人

售后所承担的工作量有很多，日常接待，退包处理，评价管理，物流跟踪，

绩效考核根据售后客服在日常接待中将初次买家发展成店铺的老客户并维护至下单月底成交订单总额*千分之三+售后指标完成奖金+基础工资

店铺售后指标退款率退款时常纠纷 dsr评分店铺内部投诉有一样不达标部门指标奖金全无，就是怎么坑爹。

店铺售后指标问题有些多就不一一叙述了，我这个提议所以我的这个设想题主可以做些参考就可以了哈！

淘宝客服怎样管理,绩效考核怎样制定呢

您好！我的建议如下：

1、管理是一项系统性工程，特别是绩效管理，要建立在公司有完整的规范制度以后才能更有效的考核；

2、建议贵司先对公司的规章制度及各岗位进行梳理，特别是对客服的岗位工作内容及相应的职责进行详细的说明，并整理成规范的岗位说明书；

3、关于绩效考核，主要是针对公司的性质，战略及发展目标，将其分解至客服人员；重要的是明确公司的目标，及对客服的具体要求（最好做到量化：比如客户满意度达到80%；新增客户数20等）；

4、考核具体的指标的选择非常重要，如果您想提升其执行力及团队意识等，可考虑增加其相关指标的权重；

5、如想增加团队的意思，就可以在考核指标中增加团队业绩指标，或团队内部互评指标；

6、如想增强执行力，可增加目标达成率、计划达成率或直接考核执行力指标。

总之，要想好的进行管理，重要的是先明确定义优秀的表现，选定重要的考核指标，可定量进行考核。

以上为我的建议，祝工作顺利！

注：更多绩效管理建议，可到我的回答记录中参阅！

客服如何提高工作效率

网购时，用户总要向客服咨询一些有关宝贝的细节，了解一下。因此许多商家都非常重视淘宝客服这部分服务内容。今天我们来谈一下客户服务如何提高效率？

淘宝客服如何提高工作效率，客服如何提高效率。

客户服务人员对专业知识的熟练程度。

每一个呼叫中心都要有一个固定的座位，对于自己专业的业务知识要熟记于心，还要学会在不同的情况下使用。

假如客户服务本会知识不熟练，会导致客户提出疑问，一时半会不知道怎么解决，甚至给出错误的答案，

导致客户需要重复打电话才能尝试解决问题。对顾客来说，这是绝对不负责任的。对企业而言，客户权益没有得到很好的保障，很容易造成客户流失，降低了客户对企业的认可度。

二、定期检查。

将座席的工作效率放在对顾客的评价中，评价指标影响座席的绩效薪酬。提高大家对考核的重视程度，员工会更加关注自己的不足之处，尽可能的提升自己的业务水平。

定期分享优秀员工的工作经验。

每一次评估都会选出优秀员工。请大家分享自己的工作经验。信任成功人士，成功的要素总是相似的。学着不断地总结别人的优点，不断地改进，使之适合自己，就能少走许多弯路。

对出现的新员工问题进行调查分析。

许多刚进入呼叫中心的新员工，业务不熟练，无法做到彻底解决。此时需要我们对其出现的问题进行集体分析，让其员工引以为戒，下次不要再犯同样的错误，降低出错率，就是变相提高满意度。

所以，客户服务人员提高工作效率是一个不断严格自我要求的过程。一旦自己的工作效率提高了，那么顾客的满意度就会提高。

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