随着社交媒体的不断发展，小红书已经成为了一个拥有庞大用户群体的平台。许多人在这里分享生活、购物心得，甚至成为了一些领域的意见领袖。小红书升级为专业号究竟有什么用呢？接下来，就让我们一起探讨一下。

一、什么是小红书专业号？

小红书专业号是指用户通过申请认证，将个人账号升级为专业账号。相较于普通账号，专业号拥有更多的权益和功能，例如：

1. 品牌认证：专业号可以申请品牌认证，提升账号的权威性和可信度。

2. 专属标识：专业号拥有独特的标识，方便用户识别。

3. 更多功能：专业号可以发布更多类型的笔记，如视频、直播等。

4. 数据分析：专业号可以查看更详细的数据分析，了解粉丝喜好。

二、小红书升级为专业号有什么用？

1. 提升账号影响力

* 品牌认证：专业号拥有品牌认证，更容易获得用户的信任，提升账号的权威性。

* 专属标识：专业号拥有独特的标识，有助于提高用户对账号的辨识度，增强粉丝粘性。

* 更多功能：专业号可以发布更多类型的笔记，丰富内容形式，吸引更多用户关注。

2. 拓展商业合作机会

* 品牌合作：专业号更容易吸引品牌方的关注，拓展商业合作机会。

* 广告投放：专业号可以投放广告，实现变现。

* kol推广：专业号可以与其他kol进行合作，扩大影响力。

3. 提高内容质量

* 专业认证：专业号需要通过认证，确保内容质量。

* 数据分析：专业号可以查看数据报告，了解粉丝喜好，提高内容针对性。

4. 建立粉丝社群

* 互动交流：专业号可以与粉丝进行互动，建立良好的粉丝关系。

* 社群运营：专业号可以组建社群，提高用户粘性。

三、如何申请小红书专业号？

1. 符合认证条件：满足小红书专业号认证条件，如粉丝数量、活跃度等。

2. 提交申请：在个人账号设置中，找到“申请专业号”选项，填写相关信息，提交申请。

3. 等待审核：小红书会对申请进行审核，审核通过后，账号将升级为专业号。

小红书升级为专业号，对于用户来说，不仅可以提升账号影响力，还能拓展商业合作机会，提高内容质量。对于品牌方来说，专业号是一个优质的内容发布平台，有助于提升品牌知名度。因此，如果你是一个拥有一定粉丝基础的小红书用户，不妨尝试申请专业号，开启你的小红书之旅吧！

优势说明
提升影响力品牌认证、专属标识、更多功能
拓展商业合作机会品牌合作、广告投放、kol推广
提高内容质量专业认证、数据分析
建立粉丝社群互动交流、社群运营

小红书的专业号是什么啊

小红书的专业号是小红书认证的专业账号。

详细解释如下：

小红书的专业号是指经过小红书官方认证的专业人士所开设的个人账号。专业号的主要目的是为了给用户提供更加专业、准确的内容分享，涵盖的领域包括但不限于时尚、美妆、健身、旅行、家居、美食等。这些专业人士通过分享自己的专业知识和经验，为用户提供了更多有价值的信息和建议。小红书对专业号的认证要求很高，确保所发布内容的权威性和真实性。当用户浏览到专业号时，可以更加信任并参考其中的内容。因此，专业号在小红书平台上具有较大的影响力和权威性。通过专业号的开设，专业人士不仅能够分享自己的专业知识，还能够与粉丝进行互动，建立自己的个人品牌。这也是小红书平台上越来越多专业人士选择开设专业号的重要原因之一。同时，这也为喜欢某个领域的用户提供了一个学习交流的平台，让用户在享受美好购物体验的同时，也能学到更多实用的知识。

以上内容仅供参考，如需了解更多关于小红书专业号的信息，可以访问小红书官网或咨询客服人员获取更多帮助。

小红书企业号(专业号)到底有什么用

小红书企业号，即专业号，主要为企事业单位提供更专业、更高效的小红书营销解决方案。以下为小红书企业号的关键功能和用途：

首先，专业身份认证。小红书企业号通过认证展示企业专业身份和所属品类，增强账号可信度，吸引目标消费群体。认证费用适中，门槛低，符合小红书资质要求的企业均可申请。

其次，品牌合作与新品试用。企业号可以邀请具备资质的博主进行品牌合作和新品试用，避免违规营销风险，如限流、封号等。借助蒲公英平台，企业能够安全、有效地与博主展开合作。

企业号还提供丰富的营销工具，如抽奖、效果广告、薯条广告等，帮助企业以多元方式获取曝光，提升品牌影响力。

此外，企业号支持开设薯店，实现从种草到拔草的完整销售链路。企业类保证金为20000元，个人则为2000元，为销售活动提供了保障。

在数据分析方面，企业号提供更全面的数据支持，如粉丝画像、流量入口分布、粉丝标签分布等，帮助品牌方根据数据优化运营策略，驱动营销效果提升。

最后，企业号的粉丝互动工具更为丰富，包括咨询组件、客服组件等，能够更有效地与粉丝进行互动，提高粉丝粘性。

综上所述，小红书企业号通过专业认证、品牌合作、营销工具、销售链路、数据分析以及粉丝互动等多维度功能，为企业提供了一站式的小红书营销解决方案，助力品牌在小红书平台上实现高效运营与增长。

小红书“专业号”与“号店一体化”超全解读

8月2日，小红书还将做出更大的两个功能调整......而我称之为“地震式”调整。

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告别企业号和个人号，推全新账号体系

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账号体系是一个平台基础中的基础，一切的产品功能，一切的商业逻辑都是以账号体系为核心开展的。

举个形象的例子，账号体系相当于建筑中的地基。

在以往的小红书账号体系中，账号类型一共有以下几种：

1、企业号

2、个人号

3、认证博主

但本次小红书调整了底层的账号体系，去掉了小红书的企业号，个人号和认证博主号，8月2日将统一调整为“专业号”与“非专业号”。

但大家肯定会疑惑，专业号是什么？是不是换汤不换药，账号功能和以前一致？只是称呼换了？

毕竟以前的小红书“品牌号”升级为“企业号”其实也是这么干的。

但据我观察，小红书这次不再是称呼上的改变，而是彻底对“底层的账号体系”有了一个新的理解。

首先，所有刚进入小红书社区的账号均为“非专业号”，不管你是个人还是企业都一样。

在非专业号的状态下，你的账号功能与现在的“个人号”基本保持不变。

但非专业号可以通过“认证”的动作来升级为专业号。

那么“认证”就相当于一种资质的审查，但在审查上，大体上会分为3种类型：

1、大中小商家or品牌身份的企业，例如：咖啡店、水果店、xx店、美妆品牌、服装品牌等；

2、具备职业资格的权威性身份，例如律师，医生，教师等；

3、兴趣导向的身份，例如美食博主、健身博主、美妆博主等；

企业类型的认证，收费600元/年，与现存的企业号认证收费标准保持不变，认证标准略有调整，但整体调整不大。

权威性职业身份收费300元/年，需要提供相应的资料，例如律师需要提供律师证等。

而兴趣导向的博主类型认证，则是0费用，并且无需提供任何证明资料。

以往，只有企业和优秀的博主才能认证，而以前的博主们如何表达自己的身份？

其实就是在自己个人简介处写：

美妆博主/上市公司人力资源总监/.....

所以这么看下来，在8月2日升级之后，小红书在产品上支持了用户填写自己的身份，真正的实现了人人可认证，人人可以成为专业号。

在8月2号以后，如果你是企业，你可以认证成为专业号，你是权威的职业身份，也可以成为专业号，你是一个普通的兴趣博主，也可以成为专业号。

所以我们也可以把“专业号”理解为一种身份标签，并且是在小红书产品化的身份标签，只不过对特殊的身份标签要审核更加严格一点罢了。

同时小红书的官方人员也强调，成为“专业号”也不代表获得了小红书平台的背书，只是身份审核通过而已。

此外，小红书的人还强调，认证收费或者以前的企业号认证都并非为了盈利，而是为了支付第三方机构的审核费用，这点类似于公众号认证、微博认证收费的逻辑。

但我们为什么有必要成为专业号呢？用非专业号又能怎么样呢？

我这里可以给出个解释：如果你想在小红书上开启做生意，无论是做品牌营销还是开店卖货，专业号都是获得这些功能的基础前提。

如果不是专业号，就没有这些功能。

但还记得吗？兴趣博主的认证人人都可以申请，没有费用，都能通过，所以成为专业号对我们来说，就算是“轻而易举，何乐不为”。

但因为专业号有三种认证的类型，虽然都是专业号，但各自拥有的专业号功能，也多少有些不同，听起来很混乱，为了简化说明，我特别的做了一个表格，希望大家能更容易的理解。

简而言之，企业身份的专业号将会获得更多品牌合作功能和品牌营销功能，而个人身份的专业号认证，则只是一个在个人账号主页上有标识的账号而已，有点类似于微博的个人认证。

是的，我说了类似，因为多少还有些不同的地方，聪明的同学已经看出些端倪了，因为在上图表中，小红书店铺（薯店）这一项，是所有人都可以开的。

而这也是小红书在8月2号下一个重要的调整。

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商城薯店二合一，全面推行号店一体化

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2014年小红书正式开启了电商之路，早期做跨境电商名为福利社，后期因为跨境电商的优势不在，逐渐的转为内容电商，电商产品也更名为“小红书商城”，开放了品牌入驻，相当于小红书里的“天猫”。

但小红书的电商之路并不顺利，也没有给小红书带来商业化成功的希望，所以小红书商城一直有，但一直不是平台的“主力军”。

而本次的8月2日改版，小红书商城也将成为历史，本次小红书将打通原有的小红书商城和原有的个薯店体系，统称为“小红书店铺”。

众所周知，以往的小红书商城和薯店有着明显的差异。

典型的小红书商城拥有公域流量，例如可以在小红书里搜索到商城里正在售卖的相关的产品。

但薯店则只会在博主和企业的个人页展示，不会在平台内被搜索到，更多的私域流量的转化。

其次小红书商城还拥有更完善的推广，营销，客服等专业的工具支持，但以往的薯店则几乎没什么工具支持。

所以我们理解薯店是一个简化版，低配版的小红书店铺。

但8.2之后的小红书店铺，会延续之前的薯店模式吗？未来的小红书店铺有哪些特色？之前的小红书商城该如何处理？

我相信大家一定充满了疑问，别急，我们继续往下看。

1、0门槛：在8月2号之后的小红书，个或者企业都可以快速开店，废除了以前的1000粉丝才能开店的基础条件，真正的实现了0槛。但前提，你得先是“专业号”，不过我们都知道兴趣身份的专业号并不需要审核什么资料，因此可以相当于0门槛。

但是不是就意味着什么商品都可以卖？想卖什么卖什么？跟闲鱼一样？

答案也不是，小红书仍然希望可销售的产品和品牌都是合规的，所以发布商品要先通过审核，才能上架。

因此小红书平台也会保证给到用户的是有保障的正规商品，如果遇到问题产品，平台也会积极按照法律法规要求赔付。

2、佣金降低： 8月2日之后的小红书店铺，将平台佣金费率更改为销1万元以下的销售额0佣，1万元以上的部分收取5%的佣，这对比之前的薯店来说，无疑是一种利好，对于以往的小红书商城用户来说，那可算是重大利好！

3、结算快：以往的小红书薯店和商城的结算为月结居多，但8月2日之后的小红书薯店将统一升级为t+7结算，这对于中小商家来说是个利好消息，中小商家最在意的就是现金的流动，月结垫款成为了很多品牌的痛苦，但t+7就多多少能让大家有所缓解。

通过以上的3点，大家也能明显看出小红书店铺的特色与以往有了明显的差异。

其次在小红书店铺的模式上，也有了明显的变化，首先专业号和店铺需要绑定，个主将直接显示店铺，商家个跟店铺合为。

而以前的小红书账号和店铺是可以做到分离的，例如你可以只开店，不做号，但改版之后，店和号就有必然的绑定关系，没号就没店。

所以改版之后，小红书用户第一眼看到的是号而不是店，所以号长成什么样，分享什么样的内容变得更加重要，品牌的内容或ip，被提到了核心战略的位置。

这样做的意义在于满足新时代的用户需求，像以往的传统的商品详情页，用户只能看见产品的介绍，但其实很难感受到品牌的调性，也很难感知品牌真实用户的反馈，而使用先看到专业号的形式，用户先看品牌发布过的内容，再看到产品，最终再看产品的详情页，这样可以有效的提升z时代人群的购买方式和转化率。

传统链路：商品-商品详情页-购买

新链路：内容-商品-商品详情页-购买

可以看到传统链路本身是不具备营销或者营销消费者决策内容能力的。

但如果是新链路的形式，用户通过@品牌名，用户先进到专业号，不管最后商品是否成交，品牌理念和品牌形象，对于消费者来说已经被记住，这对于新品牌来说是非常重要的一件事。

小红书这样做的目的，仍然是希望通过品牌或者个人的内容来影响用户的消费决策，并且转化为小红书店铺的销量。

这种有专业号身份就能低门槛开店，并且号店不能分离的模式，被小红书称为“号店体化”。

而这也是红书重新对交易体系寄予新希望的核战略，希望能以此满品牌和个人商家在红书的商业诉求。

在新的小红书店铺模式下，以往的小红书商城品牌，可以自由选择延续之前商城合同继续履约，也可以选择按照新的小红书店铺方案执行。

对于以前在小红书存放保证金超过了现在应该预存保证金的情况，小红书也会安排退款。

特殊类目的保证金情况查询可以复制该链接打开：

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小红书为什么这么调整？

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小红书为什么会在这样的时间点（8月2日）推出这样的产品？为什么平台要做这样的调整？

我觉得不妨先听听官方人的分享：

小红书开放平台和电商负责人杰斯是这么说的：

所以综合杰斯的说法来看，小红书仍然是基于用户的需求来做的调整，这次的需求不仅是普通用户，更多的平台上的中小商家。

我（麋鹿先生sky）因为做小红书行业自媒体的关系，又创建了零克club，能深刻的感受到小红书上的“品牌”有些不同。

以往我们定义里的品牌是标准化的产品品牌，是大品牌，这些品牌在小红书里是真实存在的，但你要知道，他们不是小红书里的全部。

至少有接近一半以上的品牌，其实是不在我们定义里“品牌”。

因为他们可能只是一个个体在卖东西，比如卖自己画出的画，卖自己的知识付费等等。

他们更加个性化，更加非标，更加难被定义，甚至是难以被复制的商品。

这些在我们看来，这样的小商家其实很难带来很多的资金交易，也没办法立刻成为一个成熟的品牌，但这是小红书生态里存在的现状。

存在即合理。

以往的小红书虽然没有明确表达，但我们似乎能看出来小红书是拒绝这样的小品牌的，因为有效的商业产品，他们几乎都没法使用，唯一能靠自己发内容的形式获客，但又可能涉及内容不够优质，或者广告被限流。

但目前的小红书似乎是准备好了承接这种“存在即合理”，既然不能放弃，那不如试试打透这个其他平台不具备的“特色商家”。

一个大品牌的预算可能等于几十个小商家，虽然小商家数量多，但服务的成本也更高了，这也是一种辩证思维，留100个大品牌还是做1000个小品牌？

很难说这是不是一个好的商业模式，很难说是不是一个能让小红书商业化更进一步的商业模式，结果只能在未来在看了。

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小红书玩法上有哪些变化？

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小红书平台上的产品更新，配套的玩法也多多少少会有些变化，这次也给大家讲讲3种官方推荐的玩法，这么做可以收益，并且也不会触碰平台规则。

1、鼓励@账号

开始鼓励用户去@品牌的专业号，小红书实际上是一个种草和分享生活方式的一个平台，有非常多用户自然的在这上面发自己喜欢、买的东西，以前大家通常看完了不知道在哪买，因此会在评论区里问在哪买，但是用户也不敢说，说了就算广告。

因此用户们都靠一种默契，不约而同的打开了某橙色软件。

而现在小红书希望能够在缩短用户与品牌之间的转化链路。

通过@账号的形式直接把用户导向品牌方，当然品牌方也应该有自己的店，这样就完成了交易，甚至还可以成为商家的私域流量，这个闭环，不在跳转到其他平台，其实完全在小红书里。

这个@会不会被当成广告处理？答案是不会的。

@本身不是广告动作，但判断是不是广告内容的基础还是：看内容是不是基于真实体验和有场景的分享。

2、笔记添加商品标签倒流到店铺商品里

8.2号小红书取消了笔记带货的卡片，那在笔记里怎么快速引导用户的购买呢？通过@账号跳转到账号主页，用户自己去小红书店铺里一个个的翻产品，对比哪个是我刚才看的？

这明显不科学。

因此小红书去掉了带货卡片，但新增了商品标记。

作为商家，可以在内容里标记自己的商品，用户点击后可以跳转到商品的购买页面。

但这里需要注意的是，只有在开店状态的用户才能使用商品标记功能，不在开店状态的用户，只能标记地点&用户名。

3、利益声明适用于自己的笔记倒流到商品

卖货就不可能不推荐自己的产品，推荐了到底算不算广告，依然要搬出来社区公约：判断是不是广告内容的基础还是看内容是不是基于真实体验和有场景的分享。

但有一点方式可以避免被误判处理。

已经明确过，利益声明方式，适用于小红书社区全场景，只要是合规的非现金利益形式的广告，都可以通过利益声明的形式来避免被当作广告处理。

并且仍然可以获得自然流量的分发。

以上是8月2日之后的推荐链路玩法，其他未提到的还是与以往保持不变。

值得注意的是：以往报备笔记里显示“与xx品牌合作的”形式，可能也会同步发生一些变化，这个之后单独发文章讲品牌合作相关的，本篇就不多说了。

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如何成为专业号？

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8月2日之后，可以通过两种方式升级专业号：

app端：我-左上角侧边栏-创作中心-更多服务-升级专业号

pc端：专业号中心（pro.xiaohongshu.com）升级专业号

对于历史存量的企业号升级为专业号需在2021年8月1日- 9月31日之间完成新的专业号认证，对于以往企业号和新升级专业号对应相同的资质，则就不需要再次额外付费，也就是不用再交钱了。

但是对于想在本次认证专业号时变更资质的，那么就还需要缴纳600元/年费。

具体哪些算是变更资质？

可以看上图的标识，如果点击写着荐字标识的，就不需要重新缴纳年费认证。

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本次更新对生态有哪些影响？

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8月2日不知道是什么日子，小红书断了笔记带货，升级了专业号，关了小红书商城，开了小红书店铺，加了笔记标记产品。

刚刚还有记者给我发消息问我，小红书这不就是跟其他平台掰了吗？打算啥都自己干了。

背后的真实情况或者真实的意图，那些话题太大了，没有太多的料，我也不好说。

所以也只能从本次调整的产品上和生态上来讲讲我的看法。

1、对商家

首先我觉得本次调整对于商家来说算是重大利好，显而易见，开店门槛更低了，以往的大品牌垄断砸钱模式会变的局限，多出来的流量其实就是小商家们靠内容来获取了。

但小商家多的不是钱，而是时间，那就意味着机会存在，但挑战也同样存在，如何制造品牌调性，如何做出好的内容，这才是能不能在小红书平台里活下去的根本问题。

以前讲内容是辅助来卖货的，但从今天起，内容将提高一个level，真正的成为核心战略，而卖货是辅助内容做变现的。

2、对博主

利好和利空都有，好消息在于可以合作的商家变多了，而且是变的特别多，但坏消息是这些商家没有钱。

所以对于内容为核心战略时，品牌方势必要自己去做内容，这在一定大环境下会影响博主的商业合作次数。

实话实说，小红书里博主价格性价比在逐渐走低，不是商业价值低，而是博主的配合程度不高，总是觉得举个产品就得有品牌方打钱，这是不对的。

但总有些博主以此为傲，我们价格贵，所以我们繁荣。

但同学们，这就和炒房一个道理，一个城市如果只有房价是高的，但产业和发展没跟上，那房价就是泡沫而已。

因此我真心希望博主也把内容当作自己的核心战略，走长期可持续的发展的道路，简单说不要篇篇是广告了，不要bierf随便凑凑就算是写完脚本了。

否则这轮调整，在生态上而言对博主合作的形式都将是沉重的打击，一荣俱荣，唇亡齿寒的道理大家还是懂得。

3、对生态

小红书的特色是社区，因此跟抖音完全不同，抖音里太多大牌抢占流量，小品牌则根本无法生存。

但小红书则是一群“小”商家的流量收割场。

你甚至能通过自己的人设和品牌来卖得动货，甚至一分钱不花也能拿到自然流量，在整个成熟的互联网生态里来看，这已经越来越难得了。

所以对于个体想卖货的博主以及一些小商家来说，这是好机会，但相应的，这也是平台的策略，选择了小b。

但我前面也说了，内容将作为核心战略，那么生态上的mcn和代运营机构会有哪些可能性？

mcn：

以往的mcn模式很简单，签博主，孵化博主，卖博主广告，只要签的人多就行。

因为只有卖博主的广告最赚钱，小红书的整个商业化都在这了。

但自从8月2日以后，平台基本告别了内容“带货”的形式；

内容“卖货”成为了平台的主旋律，mcn在这种情况的下挑战绝不轻松，博主的广告还能卖，但这无疑这与平台的战略有点跑偏了。

所以我认为8月2日之后mcn的挑战是，怎么做到以人为本，将小红书的博主打深才是最重要的。

简单来说，博主也是小b商家或者说可能成为小b商家的潜在人群，mcn应该为这种博主提供帮助，一起卖货。

博主要做品牌，不懂营销，不懂供应链，那么mcn就应该解决这些问题。

但前提，不是每一个博主都能成为小b商家，选合适的，有潜质的人也很重要。

代运营：

以往的代运营集中在代运营企业号和品牌投放上，但说实在的，之前的企业号代运营意义非常有限，真正有价值的还是品牌投放上。

但在8月2日的号店一体化的情况下，小红书也能成为一个自生态了，那么是不是能有机构能把品牌在小红书上的所有事情都给包了？

因为号和店都在一起了，店铺和账号在分开代运营也没有意义了。

这在我看来，叫“品牌代运营”，也许这是下一个小红书生态收益趋势。

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