淘宝个人新店怎么运营出单？淘宝网店运营

在电商浪潮中，淘宝无疑是众多卖家争相涌入的战场。如何在众多店铺中脱颖而出，实现快速出单，成为许多新手卖家心中的难题。今天，就让我来为大家详细解析一下，淘宝个人新店如何运营出单，打造爆款店铺。

一、店铺定位与市场调研

1. 明确店铺定位

你需要明确自己的店铺定位。这包括产品定位、目标客户群体、店铺风格等。例如，你是想要做时尚潮流的服装店，还是专注于家居用品？你的目标客户是年轻人还是中年人？你的店铺风格是简约大气还是复古文艺？

2. 市场调研

在确定店铺定位后，进行市场调研至关重要。你可以通过以下几种方式了解市场：

* 淘宝指数：了解关键词的搜索量、竞争程度等。

* 行业报告：关注行业动态，了解市场趋势。

* 竞品分析：分析同行业优秀店铺的运营策略。

二、店铺装修与视觉设计

1. 店铺装修

店铺装修是吸引顾客的第一步。以下是一些建议：

* 简洁大方：避免过于花哨的装修，保持页面简洁。

* 突出产品：将产品图片放大，展示产品细节。

* 导航清晰：确保顾客能够轻松找到所需产品。

2. 视觉设计

视觉设计是提升店铺形象的关键。以下是一些建议：

* 图片处理：使用高质量的图片，并进行适当的处理。

* 色彩搭配：选择合适的色彩搭配，营造氛围。

* 字体选择：选择易于阅读的字体。

三、产品上架与优化

1. 产品上架

* 标题优化：关键词要精准，避免堆砌。

* 主图优化：突出产品特点，吸引顾客点击。

* 详情页优化：详细描述产品特点，增加信任感。

2. 优化产品

* 关注评价：及时回复顾客评价，提升店铺信誉。

* 优化库存：避免库存积压，确保产品供应。

* 调整价格：根据市场行情和竞品价格，合理调整。

四、推广与营销

1. 自然流量

* 优化关键词：提高店铺在搜索结果中的排名。

* 参加活动：参加淘宝平台的各种活动，提高曝光度。

2. 付费推广

* 直通车：通过付费推广，快速提升店铺流量。

* 钻展：精准投放广告，提高转化率。

3. 社交营销

* 微博、微信：通过社交媒体，与顾客互动，提升品牌知名度。

* 短视频平台：制作优质短视频，吸引粉丝关注。

五、售后服务与客户关系

1. 售后服务

* 及时响应：及时处理顾客的咨询和售后问题。

* 优质服务：提供优质的售后服务，提升顾客满意度。

2. 客户关系

* 定期回访：了解顾客需求，提供个性化服务。

* 会员制度：建立会员制度，提高顾客忠诚度。

六、总结

运营淘宝新店并非一蹴而就，需要不断学习和实践。通过以上六个方面的努力，相信你的店铺一定能够实现快速出单，打造爆款店铺。祝愿所有新手卖家在淘宝这片电商战场上取得成功！

以下是一个简单的表格，帮助你梳理淘宝新店运营的步骤：

希望这篇文章能够对你有所帮助，祝你淘宝店铺生意兴隆！

淘宝店铺新手应该怎么运营

淘宝新手开店往往都会因为不知道从何下手，而会觉得茫然，新思路电商学院告诉你新手应该如何运营好自己的淘宝店铺，运营推广基本思路应该是怎样的？

一、淘宝运营推广首先需要提高新店的访问流量。

想提高新店访问量必须让店铺宝贝展现在淘宝顾客面前，所以需要提升店铺宝贝排名，使之有相应的展现。

淘宝有两个免费的排名，一个是所有宝贝排名，第二个是人气宝贝排名。

影响所有宝贝排名的因素是：

1、宝贝的相关性(类目相关，标题要有关键词)

2、店铺是否消保（消保靠前）

3、天猫商城优先（排名靠前）

4、宝贝的下架时间

5、是否橱窗推荐

因为是新店的运营推广，所以人气宝贝排名暂时先不做考虑，现阶段主要研究所有宝贝排名，那要做的就是：

1、宝贝类目正确

按照自己宝贝的排名属性，把自己的宝贝给放到合适的类目里，如果类目放错了，宝贝则会被降权的，降权后就搜索不到了。

2、宝贝上架时间

宝贝设置在流量高峰时段，可以获得更多被展示的机会，从而得到更多被点击的可能，大数据显示，淘宝每周一、周五，是流量最多的两天，很多商家都把宝贝设置在周一或者周五上下架。当然由于销售的产品不同，人群购买习惯也不同，所以一定要去查询自己当前主营类目的产品上架时间分布。

3、同时只上架2个宝贝

一个店铺的宝贝在淘宝首页，同时只能出现两个，所以，标题相似的宝贝，上架的话就同时只上架两个，然后相隔15-30分钟再上架其它的宝贝。

4、宝贝橱窗推荐

给上架中的宝贝进行橱窗推荐，尤其是离下架还有一个小时的宝贝进行推荐，也会利于提高宝贝排名。

5、宝贝的标题描述

淘宝标题只能写60个字符，30个汉字，要尽可能的利用每一个字符，将用户搜索的关键词融入到宝贝标题里面去，提高宝贝的展现量及点击率。

上述这些都是免费获取淘宝自然流量的方法。

二、如何提高转化率

光有流量是不行的，还要考虑到转化问题。

前期提升销量

前期新店宝贝是没有什么销量的，想让潜在顾客信任我们，可以采用提升销量来解决销量问题，但需要好好控制操作，如果被淘宝提升销量稽查系统发现，就会被直接处罚降权甚至封店。

宝贝描述

宝贝描述是店铺营销核心所在，做好了宝贝描述，不仅产品会吸引顾客购买，而且还能促进顾客点击进入店铺，浏览更多的产品，增加订单量。

宝贝主图

主图是产品的第一视觉效果，想要提升宝贝的点击率，主图必须要做好。一个好的图片，更能给顾客留下深刻的印象，也是一个生动的产品说明。

活动促销

可以设计店铺的促销活动，如前一百名购买的顾客，商品五折，限购一件。这种限制促销更能够让人采取行动，达到更好的效果。

希望能对不知道如何进行操作的小卖家提供一些思路，对有需要的人有帮助。

如果你觉得我说的有道理，请给我点赞哦，新思路电商学院感谢你！

新开的淘宝店怎么运营

我们都知道一家新开的淘宝店必须得得到合理的运营和打理才能得到人流量，就算你每天都去看管店铺也是白用功，毕竟对的是方法不是劳动力，这是都需要去付出的，特别是现在的淘宝店铺日益增加，竞争是相当激烈的，一家老的店铺都有低成交量的风险，何况一家新的店铺运营起来是非常难的，所以我们今天就解决一个所以小白商家都头疼的问题，那就是给大家说说怎么运营一家淘宝新店。

新开的淘宝店怎么运营新开的淘宝店怎么运营下去“大的这个问题比较笼统，回答最后会贴出我之前写的一些干货回答，不做重复，希望给到大家一些参考，回答主要针对题主的具体情况作一些分析，但可以预料的是，这篇回答会比较长。观点都只是当下我能想到的，一定是不全面的，欢迎大家评论一起交流。先来回顾一下题主的店铺情况：男装c店、“懂一些运营”、提升销量被降权、有团队、供应链问题、目标远大、无起色。基本上电商创业可能会遇到的问题题主都遇到了，不算好事但也不完全是坏事。为什么这么讲呢？这里我看到了一位题主的观点形容的还挺有意思的。“淘宝运营已经快成玄学了”。虽然说的有点悬乎，但也多少反映了一些情况。市场并没有大幅增长，可是做的人很多了。所以开店现在依然是挣钱的，但能挣钱的只是少部分人，开店经营难度也比之前大很多。下面开始正式回答题主的问题，严肃脸！你所认为的并不一定是正确的题主提问截图产品好绝不是客观原因，而是主要原因如果问我，什么样的卖家能挣钱，可以非常明确地给出第一个回答，能拿到一手货源的。这一类的卖家，通常都是能有机会拿到优质的货源，这样也就构成了核心竞争力。这里需要注意的是，并不是你有工厂就是有优质货源。能算作优质货源，至少要具备以下特点之一：产品相对同行有竞争力，比如功能更好，材质有创新，总之要能带来更好的体验产品和同行相当，但是在成本、响应速度上等其他方面相对同行有明显优势有独家的产品，只有你能拿到这个产品，这种通常是最有优势的工作中的运营经验不建议直接套用从题主的选品到供应链再到组建团队，都能看出来，题主并不是很懂电商。具体这几个部分的问题以及该如何去做，会一一做出解释。即使很懂电商，有的电商运营跟着老板做了几年，觉得本事有了，薪资也不错，是时候要突破了，又看着事情都是自己做，老板缺比自己多几倍赚头，然后就跳出来自己干。做的是和老板差不多的产品（甚至有的就是找了老板的供应商）。但这种情况下成功率可能仍然不是很高，原因在于有几个运营之前没想到的点： 1.你具备的电商运营能力，建立在老板曾经整合好的资源基础上。你会运营，但是你可能整合不了这些资源。甚至可能你并不会运营，只是在一家有一定基础的店铺当中体现不出来罢了。比如说这条无褶长裤，主图说实话并不能吸引我，甚至一定程度上让我不想去买他，但最后搞活动的时候我还是买了，因为我在实体店试穿后发现很好穿，而活动价太有吸引力了。淘宝截图 2.老板几年前进入这个品类的时候，品类竞争不大，所以四两拨千斤就起来了。而现在还做这个品类，难度就提升了几倍了。品类的进入时间点非常重要，而这点很容易被忽视。。。

3.供应商大多数比较势利，你出来干，但是如果你的订单量不够大，他并不会重视你。最后货的质量得不到保障。也有的供应商重义气，知道你是老板公司出来的，就不会和你合作（也怕得罪老板）。你再去找别的供应商，发现还真不好选。 4.资金。大多数运营花老板的钱，一天几千广告不心疼，可是花自己钱的时候，就没那么轻松了。创业，花钱的地方太多。这也需要一定的整体把控能力。这点我相信题主已经真真切切感受到了。技术流时代在慢慢转变给大家分享前几天一个朋友给我讲了一个不同纬度的挣钱层次。五流层次：靠执行。四流层次：靠技术。三流层次：靠营销。二流层次：靠模式。一流层次：靠资源。个人觉得总结的还是比较到位的，这也是商业竞争的一个趋势。市场刚开始的时候，只要按照操作去执行，去做了，就能赚点钱，后来要会技术了，得懂运营。接下来拼的就是营销，而事实上，很多竞争比较激烈的类目，已经在比拼营销了，这其中就包括男装。海澜之家今年双十一的宣传就很牛逼，虽然有营销套路，但最后的销售数据也是比较惊人的。用心做的产品，不懂营销的话，市场也未必会认同，产品竞争力是核心，但也需要营销保驾护航，更何况，题主的产品不具备竞争力。要学的东西还很多，所以完全可以暂停迷茫，去学习、积累。选品是关键终于写到这个部分了！非常想问一下题主，在没有供应链优势，产品完全没有自主权的情况下，选择男装是出于什么样的原因？在经营店铺的时候至少要花百分之七十精力在选择做什么样的产品上，一个相对固定的市场，竞争却很激烈，自己的产品也丝毫没有优势，为什么还要去做呢？这个问题其实不少答主都发现了，但更多地注焦在了团队的问题上而被忽视了。我几年创业的时候，和题主一样，也是一心想做大生意，觉得做小生意是没有前途的，在在栽了几年跟头，知道生意没那么容易后终于发现，决定你能不能赚钱的，不是你有多强，而是你的对手有多弱。再大的行业，如果你面对的都是高手如云，那么再大的行业也没什么用。

就好像看上了范冰冰这样的大美女，是很美，但是她美和你没什么关系，她身边追求她的优秀的男人太多了。想胜出的可能性太低太低了，并且代价也太高太高了。淘宝截屏简单看了下淘宝男装的情况，市场被旗舰店、天猫店瓜分的非常厉害了。细细想来，我自己在淘宝上买衣服的时候还真的都是一些品牌的，这里面个人觉得和男性女性购物习惯、心态有关系，后面有机会研究研究。在这种情况下，题主毫无优势地想要去冲一把，压力是非常大的！那么该如何去做，结合个人之前淘宝创业经历，给出小建议：可以重点关注这三点：选择那些冷门的行业；从生活出发，结合实际需求以及电商竞争情况进行分析。当然，供应链也是非常重要的一个点。电子商务跟风是非常快的，只有在供应链上有优势，才能架得住后面竞争对手的步步紧逼。在热门行业，选择一些细分需求；比如说做拉杆箱，现在淘宝上拉杆箱已经算是大行业了，高手很多。但是做17寸拉杆箱，高手就少了50%。这还不够细分，17寸拉杆箱还有高手，那么就定位自己是『男性17寸拉杆箱』，这样的细分领域，对手就可能只剩20%了。选择那些未来会成为热门行业的冷门行业这是我昨天在淘宝上偶然发现的产品——卡路里饭勺（我自己起的，也看不懂日文），刚好符合“未来会成为热门行业的冷门行业”，科技类产品尤其是偏向于健康的，未来就是风向。不过这也只是我自己的预测，预测！也绝不是让大家一窝蜂去做这个，只是说一说选品思路。这个产品是日本的，背后肯是有相关技术支撑的，虽然个人不是很相信这其中的科技含量，但是但从产品本身的定位设计上，还是非常值得学习的。图片来自淘宝让人头疼的供应商在题主的问题更新里面可以看出来，题主已经察觉到了自己供应链的问题。这是好事，不过还是有两个bug，一是前面说的选品问题，还有就是手上并没有什么资源的中小卖家，刚刚开店就想着做一个风格或者品牌，客观来讲，不是特别现实。所以，先选品，再科学有效地找到合适供应商才是正解。前面说了选品，找供应商，不谈理论，直接分享给你一个朋友当时做女包，如何寻找供应商的。撒网搜索。阿里巴巴搜索，女包；会出来n多厂家，然后看他们的注册资金，让他们发工厂照片、营业执照。百度里面搜索，一样能找到n多供应商，然后做个excel表格列出公司名称，联系方式，地址。把供应商的靠谱程度，分为abcd几个等级。这是初步筛选。实地考察。在女包行业筛选出15~20家供应商，然后两三个人到广州挨个工厂联系、考察，觉得比较靠谱的供应商就深入交谈。看了有十几个工厂，它们有样品展示的大概有七八家。样品里面又可以看质量，质量有不靠谱的，比如中低端的，价格低。要做的是中高端的，所以pass掉了低端厂家。最后选定的这家，样品非常多，而且每个样品的质量都不错、价格也很不错。同行比价。选定了同行的一家店，购买了几个包，找到了同行的供货工厂，给的同行价格八九十；然后谈的供应商，价格给七八十，并且质量还比同行的还要好。合作意愿筛选。还有另外一家做真皮的工厂，价格也低，款式也好，但是他们在淘宝上有自己的店，所以合作意愿没有单纯专门做供货订单的厂家强烈。合作意愿也是中小卖家在找供应商时容易忽视的重要因素，因为如果合作意愿不强，你可能盯着他做货，像求着他一样，各种拖延，不稳定，最后坑了自己。最后选定的工厂，合作意愿很强烈；结果变成他什么事情都来配合你，迎合你；你就会变得很省事，而且你又很多想不到的地方他都帮你想到了。压低起订量。中小卖家都希望起订量越小越好，起订量要小、价格还要低，往往二者不可兼得，这时候就要用到谈判技巧。比如：这个包，要订100个才能给你70的价格，你最好能谈到起订20个，也能用70的价格。很多小卖家就是不会谈判压低起订量，后期商品滞销，现金流危机，把自己搞死了。这里再给题主补充一下如何判断供应商，不管是判断现在的供应商还是在选择的时候作为参考，都还是比较有用的。这个图我分享给过几位卖家朋友，大家反响很好，让我骄傲一下，嘿嘿。判断供应商产品创新力。电商平台卖货，消费者需求升级换代非常快，能够跟你一起敏锐观察产品方向动态，并迅速研发的供应商，对于卖家来说就是如虎添翼。成本控制力。一款产品的生命周期，从早期蓝海供不应求，到后期价格战不断淘汰同行，对于成本的控制决定了你能生存多久。质量可靠度。产品质量直接决定买家评价，以及售后退货率，不仅跟利润直接挂钩，还决定了产品是否可以走向爆款。（质量不行，差评不断，新品链接很快就废掉了。所花的选品、策划、测款、烧车、提升销量的人力财力全都打水漂）服务跟进。产品功能，页面策划，客户服务，售后维修，退货返厂等等服务，在谈判之初千万别忘记了，一定要写到合同里，对供应商有个约束。合作意愿度。合作意愿，能影响谈价、产品创新跟进速度、售前售后服务等等所有流程的顺畅与否。合作之前，就应该直接pass掉合作意愿不强的厂家，尽管他价格再低，也不能选择，否则后期不给力起来，把卖家能气死。

淘宝店铺如何推广1、个性化推广

淘宝直播：

淘宝直播可以说是吸粉的好地方，访问的人群量大，很容易就能吸引新顾客。

当然开通直播也是有要求限制的，可以先申请入驻达人，养号吸粉，同时宣传店铺

等自己可以用淘宝卖家的身份开直播，再精准引流。

前期，也可以找有点粉丝量的达人或机构，但这种直播的流量会有点不精准，买家都是冲动购物，退货率会很高。一般来说那些达人、主播不会和新店合作，收入与推广业绩挂钩，新店推广的销售额会比较不好看。

而且不是哪个红人都像李佳琦，他们卖的产品很多，你的产品他们不一定卖的出去，还是自己动手，丰衣足食。

入池手淘首页流量：必须在你店铺无违规降权的情况下，你自己产品的数据足够好、标签足够准确稳定，满足要求才能入池，占大头的是猜你喜欢。

淘宝频道：猜你喜欢、有好货、每日好店、美妆学院、全球购等等。

2、主攻自然搜索流量

自然搜索流量是由搜索关键词加点击产品主图构成，形成访客流量。

提升自然搜索流量的关键在于优化标题、提升关键词权重、制作出足够差异化的、高点击率的主图。。

想要提高宝贝和关键词权重，就必须围绕这几个维度：销量、dsr动态评分、人气、回购率等等。

我们必须通过自己的运营技巧去拉升这几个维度的指标，提高自己的产品排名

现在是互联网时代，也是手机软件、网站层出不穷的时代，微信、微博、抖音、快手、小红书、贴吧、论坛等等都有可能成为我们推广的渠道。

就是要看自己比较熟悉哪种渠道，还有自己推广的产品适合哪种渠道，适合用哪种方式推广，图片、视频、软文等等。

或者找到适合推广自己产品的合适的各大平台的网红、大v、达人，只要我们有钱请得起。

再或者，我们自己在一些平台、app，如小红书、微博、抖音等注册账号，养号吸粉，推广宣传，之后引流到店铺，这个看个人能力。

淘宝怎么运营1.市场调研从事任何一个行业，都是要做市场调研，如果预算充足，可以购买数据魔方，这样可以系统的分析自己要进入的行业在淘宝的整体行情，包括市场分析、买家分析、卖家分析等，了解买家的搜索习惯、购买习惯，买家信息，还有热门店铺的排行，规模分析等。

2.营销定位网店的营销定位非常重要，这是指导网店装修，文案编辑，卖点诉求的基础。定位基本上就是在一个热门的市场中，自己再切割出一个有自己独特的竞争力的市场，小众的商品，在淘宝上，都会有不错的长尾效应。

3.网店装修店铺装修一般推荐外包给专业的设计团队来完成，淘宝上可以搜索到这些服务，不过需要把自己的相关需求描述清楚。

淘宝开了店,到底要怎么经营

淘宝店铺前期如何运营?对于很多新手卖家和电商小白来说，淘宝店的前期运营看起来就像一道跨不过的槛。不管自己多努力就是出不了第一单。很多卖家经常会抱怨：为什么别人的产品卖的比我的贵，质量也没我好，销量却那么高，而我物美价廉却卖不动?很简单，因为别人的东西顾客看得见，你的东西顾客压根找不到。

任何淘宝店铺的运营都离不开基础建设，在有基本功的前提下才能进行下一步精细化运营、数据化运营。

那么店铺前期要如何运营呢?

我们先来看一下淘宝店的运营核心。

1.店铺引流

流量对店铺来说就意味着未来。吸引更具价值访客流量，精准分析流量，提升销售流量，加速业绩飙升。快速抢占给个流量入口的优势位置，抢占自然基础流量的优势位置。

2.提高转化率

提高转化率就是运营最关键的一步。店铺上面所展现的商品，如果在3个月内没有销量，则会被淘宝系统判断为滞销产品，这就会给店铺权重带来一定的影响，降低淘宝流量。

提高转化率的重要性我们都很清楚，至于如何转化，能转化到什么程度，就是智者见智的一面了。

3.优化服务

加强各项环节服务品质，全方位提升服务，通过服务的提高，提高店铺的信誉，扩大产品的市场占有率，实现与客服友好沟通和互动，更好的提升客户体验。

4.产生营收

营收是最终目的。运营终为了转化实现营收，用户积累的终极目标就是变现。所有的过程都是为了实现付费转化。运营者需要明确运营淘宝店的目的，形成战略思维。

把握好运营的核心之后我们再来说一说淘宝店的运营技巧。

1.选品

淘宝和实体店不一样的是，选品训练非常重要，店铺运营的根本就是好的产品。淘宝是个超级大市场，上千万的不同产品，只要拥有不断找到好卖的产品的能力，就能够快速赚钱。选品，本质就是选择流量大竞争小的产品。在选品过程中我们可以借助搜索工具，比如你想卖头饰，先看一下它的数据情况，根据搜索人气、商城点击占比、在线商品数、支付转化率等等判断它竞争的难易程度。商场占比多代表天猫多，天猫多的，市场和竞争就更大。如果你想要做的产品，商城点击占比已经非常高了，是不建议再进入。

传统的淘宝店铺即有货源店铺选品过程比较复杂，除了要考虑到我上面说得情况之外还要考虑实际生产情况。确定好产品要找上家进货、租赁仓库囤货、跟快递谈价格、打包发货等一系列步骤，当然，有货源店铺的好处还是显而易见的，货源充足，淘宝店的产品均有现货，发货能及时，产品方面也方便管理。

而无货源淘宝店在选品这一方面则更灵活。所谓无货源就是指没有货源也可以开店赚钱，即卖家不用自己去囤货，自己发快递等等。淘宝上的所有商品，都是他们的货源。商家只负责卖，让别人给他们发货，从中赚取佣金和差价。在整个交易过程中，货源、运营、仓库、快递等都不需要负担，只需要把产品全网全平台所有的优质商品选好然后上架到自己店铺就可以。

简单来说无货源就是跟近网络新时尚的需要，不断更新产品种类，永远在贴近人气产品，这一点是有货源做不到的地方。

关选品的技巧我之前有文章详细介绍过，在这里不再多说。

2.价格

根据市场行情、产品质量和盈利空间以及同行店铺来定价，如果价格定高了，不要马上去修改价格，会影响产品权重，不管是改标题还是改价格，在24小时内超过两次就会影响权重，淘宝卖家可以利用打折促销或返现形式来控制价格。

3.标题

做标题的时候要注意关键词要与宝贝描述相符、相关性强，否则被淘宝发现了是会处罚的。关键词的选择，要是搜索指数高、竞争小的，这样才能更容易被搜索到。标题可以说是引流的关键，关乎你能否被买家搜索到。建议组合标题是多结合产品本身卖点和多看看同行中优秀款的标题。

标题优化是运营是非常重要的，毕竟环境、因素时刻都在变化，找到每个时期最适合宝贝的关键词才是最好的。

确定好核心关键词，通过选词助手、搜索下拉框、数据魔方等选好有展现有人气的关键词。标题优化时注意不能频繁改动，一周改动不能超过三次，最好在凌晨十二点后，淘宝系统对你的产品信息收录需要时间，这时候人流量少，对于买家购物体验影响较少。

4.提高关键词以及单品权重。

提升关键词以及店铺权重的因素包括：销量、drs动态评分、人气、回购率、等等。也就是说我们通过一些人为的操作去提升上诉指标。店铺前期都要通过这样的方式完成新品的原始权重积累，这也是目前行业内比较无奈的一个地方。

5.详情页和主图的设计

主图是关系着宝贝有没有点击的因素。现在淘宝同质化严重，大多数主图也没有太大的出入，所以主图要有创新，明显区别于别人这样才能获得更多的点击。将买家最关心的点放到主图上，再通过测图，选择点击率高的图片，点击率提升就不成问题了。注意颜色之间的搭配，背景图尽量选择能凸出产品的，我们也可以参考一下被人的图片，最重要的是把产品的卖点突出就好了。

有货源店铺需要自己拍照修图，如果没有这方面的特长就需要雇佣专业的人士来操作，毕竟主图跟详情页就相当于房子的外部装修，只有装修好了才能吸引到客人来你家做客。

无货源店铺不用考虑这么多，一件铺货可以解决大部分问题。

6.直通车和开钻展

对于淘宝新店来说，不要因为没流量就盲目开钻展或是直通车，因为店铺信誉低、销量低，这样即使买家进来了，也不会购买的，你的直通车就等于在白白烧钱。

不是说不能做，而是对于新手卖家和小白来说直通车和钻展相当于无底洞，头部大卖家玩得起，你真的没这个资本。

所以新店还是先把握好免费流量，积累一定的销量和评价，免费流量把握好了也是一笔很可观的收益。

淘宝店铺的运营需要了解市场的动向、对店铺的产品有定位分析。搞清楚了这些，我们也就可以针对性的去运营好自己的店铺，至于具体运营方式，是免费自然搜索还是付费的推广，还是内容形式的运营手段等等，条条大路通罗马，不同类目情况也不同，这一点可以在实际的运营过程中根据自己情况决定。有不懂的问我、