众所周知，当下实体企业的产品在传播过程当中并不是越多越好，而是要将其符合消费者内心需求的亮点给展示出来，有时候实体企业在产品运营过程中，其实首先要考虑的是做减法，尽量简化产品的信息量，减法的过程我们称之为产品的差异化定位。

那么产品差异化定位的三角理论是什么呢？

第一，自身。要想打造独居价值的产品力，首先实体企业要对所销售的产品非常熟知，如这个产品是什么？是一个什么样的产品？产品对客户的价值体现在哪里？产品的核心功能是什么？如何利用这个产品发展，产品的商业模式用户是否能接受？等等

第二，消费者。精准的产品自身定位原本就界定了精准的客户群体，产品的使用价值是满足客户需求，要让客户明白选择并使用你的产品最大的因素是什么，在对产品自身做充分的了解和定位之后，接下来就要解决目标客户的问题，要解决谁会是我们的用户，产品的用户有几类？消费者或用户的行为和特点是什么？影响消费者或用户购买的因素有哪些？等等

第三，竞争者。在深刻的了解了自身产品的特点及消费者或用户是谁之后，接下来就要考虑的问题就是竞争对手，所谓知己知彼百战不殆，也就必须要分析你的产品有多少竞争对手，竞争对手的差别在哪里，竞争对手的产品的销售模式是什么？哪些竞争对手会对你构成威胁，以及如何规避这些威胁？等等

因此，产品的差异化定位的核心是：打造自身硬实力的同时，给客户提供价值并分析和设计独特的营销模式。

产品差异化定位的“三角”理论

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